過去20年間の日本のフットサル業界の変化。競技人口、大会数、コート数とか。始まりは御茶ノ水フットサルコートか！？

こんにちは！
Do Sports Event Plannerの松尾です！

私がDo Sports（ドゥスポーツ）ビジネスに関わり出したのは2001年、
フットサル大会の審判員としてです。

大学生だったので、ビジネスって観点で全く見ていませんが。。。笑

ただ、これを縁に、ここから約５年間は、毎週土日にフットサル大会の現場を指揮し、自ら審判をし、Do Sports Event Plannerの基礎を作り上げました。

平日は、ひたすらイベントの準備をしていたので、イベンター人生の始まりです！

この５年間は、日本中の誰よりも、フットサルのビジネスについて考えていました。

ので、色々な観点からノウハウ？経験？どんな感じか？を記載します。

●フットサル人口は年々減っている。

レジャー白書（公益財団法人 日本生産性本部）によれば、フットサルの競技人口は2011年の370万人をピークに、2012年は280万人、2015年には150万人まで減少しているらしい。

流行りってのもあるけど、これはまさに僕らサービス提供者側の怠慢の結果だと思う。スポーツビジネスって、正直儲けるのが難しいから、給料面の待遇も良くない事が多い。

だから、いい人材がスポーツ業界に少ない。

だから、サービスレベルが低い。

だから、プレイヤーに十分なサービスを提供できていない。

だから、衰退する。答えはわからないけど、スポーツって絶対いいものだから、この悪循環はどこかで断ち切りたい想いはあります。

●大会数もコート数も減っているけど、フットサルサークルは増えている。

フットサル大会の数は、競技人口に比例していて、ピーク時の半分以下になっています。

フットサルコートは1990年代には全国に100もなかったところから、2010年代には500を超え、競技人口ほどではありませんが、減少しています。

そんな中、フットサル関連で唯一最近まで増え続けたのが、大学のフットサルサークル。

2000年には、日本にはフットサルサークルってのは１つもありませんでした。

（正確には大学公認のフットサルサークル）これが、今では、フットサルサークルは、サッカーサークルよりも多く存在します。

答えはわかりませんが、ここを満足させるサービスが提供できると、ビジネスになります。

私自身も久々にフットサルに関して考えました。

人口減った、コート減った、大会減ったって、なんかネガティブな情報を羅列してしまいましたが、１５年から２０年かけて、これだけ日本に根付いた新しいスポーツの文化。

もう一度、火が付いてほしい。

そのためには、Fリーグと民間の企業がしっかり手を組む事だと思います。

【スポーツイベントのご相談・ご依頼はこちら】

【松尾佑樹 プロフィールはこちら】

Comments

comments