こんにちは！
Do Sports Event Plannerの松尾です！
みなさん突然ですが、
「従業員満足度」や【ES】という言葉、近年よく聞くようになりましたよね！
会社は利益を出し続けないと生存できません。
コストをかけて雇い手塩にかけて育てた社員が、次の良いステップにしてくれるなら
まだしも、不満を口にしながら去ることはさせたくないものです。
せっかく仲間になった社員、
「頼れる人材に育て、そして長く会社にいてもらう」
これが何よりもベストであることは疑いの余地がありません。
・従業員満足度向上施策が逆に下げてしまうことも！？
どんなに職務遂行に必要なスキル・経験・知識があっても、
仕事に対する【モチベーション】がなければ、従業員満足度(ES)、パフォーマンスは低下します。
社員全員に向上心を持って、自身のスキルを上げ、そして長く働いてもらうことを望むとなると、 やはり企業側の施策として「従業員満足度(ES)の向上」が欠かせないと思います。
では従業員満足度(ES)を向上させるにはどのような取り組みをすれば良いでしょう？
・お給料の引き上げ
・充実した福利厚生
・社内環境の美化 、、、
すぐに思いつくものはこんなところでしょうか。
しかし、これらを向上し続けるのは企業側にも限界があります。